Manajemen risiko dalam pengadaan barang/jasa tidak hanya diartikan sebagai aktivitas operasional dari unit pengelola yang bertanggung jawab atas proses pengadaan tersebut, tetapi harus dilihat secara holistik dengan memepertimbangakan tujuan strategis dan sasaran operasional yang melibatkan unsur pimpinan serta para pemangku kepentingan dalam suatu mekanisme oemantauan, review dan komunikasi ya…
Tujuan utama pengelolaan kinerka dalam pengadaan barang/jasa adalah untuk memahami dam memperbaiki secara kontinyu bagaimana fungsi pengadaan barang.jasa melaksanakan aktivitas operasional dan mencapai target sesuai dengan sasaran dan strategi yang telah ditetapkan. Pengelolaan kinerja yang bertujuan untuk mengukur efektivitas akan melihat sejauh mana keluaran dari fungsi pangadaan dapat menja…
Kendala utama yang sering dihadapi dalam pengelolaan tempat penyimpanan pesediaan adalah akurasi pergerakan darang dan menghitung rentang waktu barang disimpan. Dibutuhkan kontrol aktivitas pergerakan barang dan dokumen untuk meningkatkan efisien penggunaan warehouse agar jumlah dan rentang waktu barang disimpan dalam nilai minimum atau sesuai perencanaan.
Proses mengelola persediaan merupakan kegiatan yang memadukan proses merencanakan, mengidentifikasi, dan mengendalikan persediaan secara baik, teratur, sesuai standar dan regukasi yang berlaku. Secara definitif persediaan merupakan sejumlah barang yang disediakan oleh organisasi/institusi untuk memnuhi permintaan dari para Pengguna melakukan aktivitas mereka, persediaan memiliki sifat habis pak…
mengukur perfoma supply chain management adalah langkah pertama menuju perbaikan, yaitu sebuah tahapan awal yang perlu ditetapkan dan ditentukan untuk dapat mencapai tujuan perbaiakan tersebut. Kegiatan pengiriman merupakan satu dari lima poin penting yang dapat dijadikan tools untuk mengukur performa dalam performa supply chain management. Pengirman, persentase pesanan dikirimkan secara lengka…
melakukan pengadaan barang/jasa secara swakelola bertujuan untuk memahami, dokumen, sumber daya, alokasi kebutuhan sumber daya, jadual pelaksanaan pekerjaan, efektivitas, pelaksanaan secara efektif dan efisien. Melakukan pengawasan dan pengendalian pelaksaan pengadaan barang/jasa secara swakelola bertujuan memahami, sasaran pengawasan, metode pengawasan. jenis-jenis penyimpangan dan tindakan te…
Kegiatan apapun dalam organisasi memrlukan proses perencanaan karena perencanaan merupakan langkah awal dalam mencapai tujuan. Pencapaian suatu tujuan akan memiliki peluang besar yang baik. Tujuan kegiatan pengadaan barang/jasa melalui swakelola atau dalam praktik bisnis/organisasi internasional dikenal dengan istilah "force account method" dan "in-house activity", dapat dicapai secara efisien…
Proses penerimaan hasil pengadaan barang/jasa bagian integral dari seluruh dokumen kontrak dalam kegiatan pengadaan barang/jasa karena proses tersebut yang akan menentukan selesai atau tidaknya suatu kontrak. Oleh karena itu detil syarat dan kondisi dari hasil pengadaan harus selalu dicantumkan dalam setiap proses pengadaan, mulai dari tahap perencanaan pengadaan sampai dengan penutupan pengada…
Modul ini melatih peserta untuk mengidentifikasi masalah dalam pelaksanaan kontrak, memahami alternatif pemecahan terhadap masalah yang ditemukan dan menangani permasalahan kontrak. Sehingga pelaksanaan pengadaan barang/jasa dapat terlaksana dengan baik, memberikan keuntungan pada para oihak dan seluruh sasaran/target yang tercantum dalam kontrak dapat tercapai.
Pegendalian pelaksanaan kontrak bertujuan untuk memastikan para pihak yang terlibat dalam kontrak menjalankan kewajibannya sesuai ketentuan yang ditetapkan dalam kontrak. Pengendalian kontrak bukan hanya perlu dilakukan oleh pemilik pekerjaan, tetapi juga melibatkan penyedia barang/jasa. Hal tersebut mengingat bahwa ketika para pihak telah terlibat dalam suatu kontrak, maka para pihak tersebut …