Buku ini menjelaskan poin - poin penting dalam pengadaan, yakni : - Persiapan pengadaan - Harga Perkiraan Sendiri (HPS) - Proses Pelelangan - Seleksi Jasa Konsultan - Pengadaan Dengan Swakelola - Kontrak - Masalah Hukum dan Kerugian Negara - Pembayaran dan Perpajakan dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah - Pelaksanaan e-Procurement
Buku ini menganai "Memahami Spesifikasi, HPS dan Kerugian Negara", dimana sangat penting untuk menangkap dinamika yang terjadi. Diharapkan buku ini dapat memperkaya wawasan para penggerak pengadaan dan meningkatkan kompetensi penggerak pengadaan.
Dilengkapi : - Putusan Sidang Mahkamah Konstitusi No. 31/PUU X/2012 perkara Pengujian Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2002 tentang Komisi Pemberantasan TIPIKOR - Putusan Sidang Mahkamah Agung No 04/Bua.6/Hs/SP/XII/2016 tentang Pedoman Pelaksanaan Tugas Bagi Pengadilan - Peraturan BPK No 2/2017 tentang Pemantauan Pelaksanaan Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK
Manajemen risiko dalam pengadaan barang/jasa tidak hanya diartikan sebagai aktivitas operasional dari unit pengelola yang bertanggung jawab atas proses pengadaan tersebut, tetapi harus dilihat secara holistik dengan memepertimbangakan tujuan strategis dan sasaran operasional yang melibatkan unsur pimpinan serta para pemangku kepentingan dalam suatu mekanisme oemantauan, review dan komunikasi ya…
Tujuan utama pengelolaan kinerka dalam pengadaan barang/jasa adalah untuk memahami dam memperbaiki secara kontinyu bagaimana fungsi pengadaan barang.jasa melaksanakan aktivitas operasional dan mencapai target sesuai dengan sasaran dan strategi yang telah ditetapkan. Pengelolaan kinerja yang bertujuan untuk mengukur efektivitas akan melihat sejauh mana keluaran dari fungsi pangadaan dapat menja…
Kendala utama yang sering dihadapi dalam pengelolaan tempat penyimpanan pesediaan adalah akurasi pergerakan darang dan menghitung rentang waktu barang disimpan. Dibutuhkan kontrol aktivitas pergerakan barang dan dokumen untuk meningkatkan efisien penggunaan warehouse agar jumlah dan rentang waktu barang disimpan dalam nilai minimum atau sesuai perencanaan.
Proses mengelola persediaan merupakan kegiatan yang memadukan proses merencanakan, mengidentifikasi, dan mengendalikan persediaan secara baik, teratur, sesuai standar dan regukasi yang berlaku. Secara definitif persediaan merupakan sejumlah barang yang disediakan oleh organisasi/institusi untuk memnuhi permintaan dari para Pengguna melakukan aktivitas mereka, persediaan memiliki sifat habis pak…
melakukan pengadaan barang/jasa secara swakelola bertujuan untuk memahami, dokumen, sumber daya, alokasi kebutuhan sumber daya, jadual pelaksanaan pekerjaan, efektivitas, pelaksanaan secara efektif dan efisien. Melakukan pengawasan dan pengendalian pelaksaan pengadaan barang/jasa secara swakelola bertujuan memahami, sasaran pengawasan, metode pengawasan. jenis-jenis penyimpangan dan tindakan te…
Kegiatan apapun dalam organisasi memrlukan proses perencanaan karena perencanaan merupakan langkah awal dalam mencapai tujuan. Pencapaian suatu tujuan akan memiliki peluang besar yang baik. Tujuan kegiatan pengadaan barang/jasa melalui swakelola atau dalam praktik bisnis/organisasi internasional dikenal dengan istilah "force account method" dan "in-house activity", dapat dicapai secara efisien…
Proses penerimaan hasil pengadaan barang/jasa bagian integral dari seluruh dokumen kontrak dalam kegiatan pengadaan barang/jasa karena proses tersebut yang akan menentukan selesai atau tidaknya suatu kontrak. Oleh karena itu detil syarat dan kondisi dari hasil pengadaan harus selalu dicantumkan dalam setiap proses pengadaan, mulai dari tahap perencanaan pengadaan sampai dengan penutupan pengada…